Gli strumenti digitali adottati dalle amministrazioni pubbliche, a carico del contribuente, possono rispondere alla necessità delle collettività amministrate oppure fallire in questo compito. Ancora più complessa questa materia quando un sistema informativo “appartiene” a più soggetti pubblici, ciascuno espressione di prerogative istituzionali conferite dalla Costituzione. E’ il caso del sistema informativo del Servizio Sanitario Nazionale.
I due scritti che si allegano di seguito intendono dimostrare che il successo di un sistema informatico pubblico condiviso è una conseguenza necessaria di come, a monte, vengono impostate l’architettura e la gestione dei dati… non è questione “tecnica”!
Buona lettura.
L’odissea del Fascicolo Sanitario elettronico
Un esempio di governance condivisa – VERSIONE INTEGRALE